Kako se svijet ubrzano mijenja, potrošači zahtijevaju sve više od proizvoda i usluga koje kupuju. Od kompanija se očekuje da radikalno smanje svoj utjecaj na prirodni svijet i gdje god je to moguće, stvore pozitivan utjecaj na ljude i okoliš koji ih okružuje. Sukladno tome, kompanije postavljaju ambicioznije ciljeve održivosti nastojeći integrirati kružna načela u svoje lance poslovanja i opskrbe.
Ideja za sustav kružnog gospodarstva dolazi od američkog filozofa ekonomije, Kennetha E. Bouldinga, koji je 1966. prvi predložio uvođenje kružne proizvodnje. Međutim, sam pojam „kružno gospodarstvo“ prvi se put spominje 1988. godine i od tada je postao ekološki, ekonomski i socijalni koncept.
Kružno gospodarstvo alternativno je rješenje za trenutnu linearnu ekonomiju, koja se bazira na konceptu "uzmi, proizvedi, potroši i baci". To je model koji se zasniva na principima eliminiranja otpada i zagađenja, održavanja materijala u uporabi što je duže moguće i obnavljanja prirodnih sustava. Dugotrajnim držanjem proizvoda, opreme i infrastrukture u uporabi, poboljšavamo produktivnost tih resursa, te drastično smanjujemo našu potražnju za resursima, stvarajući održivije društvo za buduće generacije.
Kružni koncept i sustav zvuče dobro, ali prema kojim načelima funkcioniraju u stvarnosti?
Kružno gospodarstvo temelji se na tri ključna načela:
Zašto je kružno gospodarstvo važno i koje su njegove koristi?
Blagodati kružnog gospodarstva dugoročno pridonose održivijoj budućnosti gospodarstva, okoliša i društva kroz poboljšanu kvalitetu života i štednju. Novi model kružnog gospodarstva smanjuje pritisak na prirodne resurse, poboljšava sigurnost opskrbe sirovinama, potiče inovacije, povećava konkurentnost i gospodarski rast.
Uloga društva je bitna
U Europi godišnje proizvodimo 2,5 milijarde tona otpada, što prema linearnom načelu (uzmi, proizvedi, baci) veoma zagađuje okoliš jer su proizvodi uglavnom izrađeni od jeftinih i lako dostupnih sirovina. Uloga društva ključna je u ostvarenju kružnog gospodarstva: selektivnim prikupljanjem otpada može se iskoristiti gotovo cijela količina stvorenog otpada, a zatim mu se pruža "druga šansa" kao sekundarnoj sirovini koja se vraća u industrijsku proizvodnju.
Kružni ekonomski model u praksi
Zatvoreni krug koji promoviramo u DS Smithu zove se "box to box in 14 days", što znači da kartonsku ambalažu možemo proizvesti, koristiti, prikupiti i reciklirati u roku od 14 dana. Od postojeće ambalaže ili kutija koje više nisu u uporabi, DS Smith u roku od 14 dana može proizvesti novi proizvod za njegovu daljnu uporabu u bilo kojoj od svojih 270 tvornica diljem svijeta.
Naša strategija održivosti "Za sadašnjost i budućnost"
Naša strategija održivosti fokusirana je na zatvaranje kruga kroz bolji dizajn, zaštitu prirodnih resursa iskorištavanjem svih vlakana, smanjenje otpada i onečišćenja kroz kružna ambalažna rješenja i osposobljavanje ljudi koji će voditi u prijelazu na kružno gospodarstvo. Ova je strategija osmišljena kako bi postavila jasan putokaz za rješavanje neposrednih izazova, istovremeno radeći na zadovoljavanju potreba buduće generacije stvaranjem rješenja koja su usklađena s načelima kružnog gospodarstva.
Naše strateško partnerstvo sa zakladom Ellen MacArthur
U svibnju 2019. godine postali smo jedan od strateških partnera zaklade Ellen MacArthur. U suradnji sa zakladom, prošle smo godine lansirali principe kružnog dizajna. Primjenom naših principa kružnog dizajna u procesu razvijanja ambalaže stvaraju se ambalažna rješenja koja pomažu našim kupcima da ispune svoje ambicije u pogledu održivosti i pripreme se za prelazak s linearnog na kružno gospodarstvo.
Principi kružnog dizajna razvijeni su kako bi pomogli kompanijama u smanjenju otpada i onečišćenja, održavanju proizvoda i materijala u uporabi što je duže moguće te obnavljanju prirodnih resursa.
Dizajn kao ključan element kružnog gospodarstva
Tradicionalan dizajn (kao i tradicionalna potrošnja) namijenjen je zadovoljavanju potreba krajnjeg korisnika. S druge pak strane, ako se razmišlja o dizajnu za kružno gospodarstvo, potrebno je uvelike proširiti svoje vidike te uzeti u obzir ne samo krajnjeg korisnika, već i utjecaj našeg dizajna na sve zainteresirane strane. Također, potrebno je identificirati sve moguće utjecaje i posljedice našeg dizajna.
Prilikom razvijanja kružnog dizajna usredotočujemo se na pet ključnih područja:
Sa svojim kružnim ambalažnim rješenjima, DS Smith vam može pomoći prilikom prelaska na kružno gospodarstvo.
Razlikujemo se po tome što vidimo priliku da ambalaža ima važnu ulogu u svijetu koji nas okružuje.